走上管理岗位，你需要明白的几件事 ·1.你获得的不是权力，而是为

(资料图)

走上管理岗位，你需要明白的几件事。·1.你获得的不是权力，而是为员工提供服务！·2.从第一天开始，你就应该以身作则，成人达己，以此作为工作的标准，员工不会只听你说什么，更会关注你的实际行动。·3.管理从目标开始，要先激励员工的个人目标，然后再分配工作指标。·4.管理从尊重开始，不要摆架子，要平易近人。·5.管理真正比拼的不是学历，而是学习能力，带领员工不断成长。·成为领导的第一件事，需要掌握九个技能：→1.锻炼自己的胆量，敢于直视任何人的目光，不要退缩。→2.锻炼自己的沉稳，即使遇到再大的事情也要保持冷静，从容应对，学会从容不迫。→3.锻炼自己的细心，细节决定成败，注意细节问题。→4.锻炼自己的口才，好的管理者口才一定要好，会赞美、会幽默、会拒绝，说话要流畅。→5.锻炼自己的脸皮，只有放下姿态才能获得尊重，没有足够的能力时不要太注重面子。→6.锻炼自己的自信心，只有自己自信，才能让别人信任你，自信会让你更有自信。→7.锻炼自己的气质，走路时保持抬头挺胸，腰板挺直，眼睛看向正前方。→8.锻炼自己的阅历，要学会处事、办事、做人，从经历的事情中总结经验。→9.锻炼自己的演讲能力，成功的人都善于演讲，可以观看演讲视频，然后对着镜子练习。

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